A alteração do imposto sobre o açúcar nos Emirados Árabes Unidos irá criar novas pressões competitivas e oportunidades em todo o setor dos bens de grande consumo — especialmente para as marcas que estão a lidar com os níveis de açúcar, a reformulação de produtos e a perceção do valor.
O que vai mudar em 2026?
O novo modelo de imposto especial de consumo vincula o imposto diretamente à quantidade de açúcar em gramas por 100 ml, substituindo a taxa uniforme de 50 % anteriormente aplicada às bebidas açucaradas.
As seguintes categorias continuam isentas dos novos níveis de teor de açúcar:
- Sumos 100% naturais, leite e bebidas lácteas
- Bebidas nutricionais para fins médicos
- Bebidas preparadas na hora (por exemplo, sumos feitos na hora)
Este sistema por níveis introduz uma maior complexidade para os fabricantes e retalhistas, em comparação com a abordagem generalizada de 2020.
Principais desafios para os quais as empresas do setor dos bens de grande consumo devem preparar-se
1. A reformulação torna-se uma decisão estratégica
As marcasque se aproximam do limite de 8 g enfrentarão pressão para reformular os seus produtos, mas as implicações em termos de sabor, valor da marca e prazos exigirão um planeamento cuidadoso – uma vez que cada medida terá provavelmente impacto na perceção do consumidor e no posicionamento competitivo.
2. As estruturas de preços irão mudar
Comos valores dos impostos a deixarem de ser uniformes, as escalas de preços poderão sofrer alterações inesperadas. Alguns SKUs irão subir de preço, outros poderão até ficar mais baratos, e os produtos com teor médio de açúcar poderão recuperar a competitividade. Isto exigirá uma reavaliação dos preços, das promoções e do papel das embalagens.
3. As promoções terão de ser reajustadas
As estratégiaspromocionaisque anteriormente atenuavam o impacto fiscal – especialmente em categorias como as bebidas energéticas – terão de ser ajustadas para refletir o novo sistema escalonado. É de esperar que as negociações e os mecanismos de valor venham a desempenhar um papel mais importante na conversão dos compradores.
4. A inovação irá centrar-se nos produtos com baixo e médio teor de açúcar
É provável queas marcasacelerem o lançamento de produtos sem açúcar, adoçados naturalmente ou com teor médio de açúcar, que se enquadram em faixas de tributação mais favoráveis. A gama média (5–7,99 g), em particular, poderá tornar-se cada vez mais concorrida.
5. Aumento das exigências operacionais e da cadeia de abastecimento
A transiçãopara SKUs reformulados, a liquidação de stocks e a manutenção de preços consistentes nas prateleiras durante a transição exigirão uma coordenação estreita entre fabricantes e retalhistas. A agilidade será fundamental.
6. Os retalhistas irão rever a estratégia de prateleiras
O facto de as bebidascom baixo teor deaçúcar se tornarem mais acessíveis em termos de preço poderá alterar a disposição das categorias, a exposição dos produtos e os investimentos em visibilidade. Os retalhistas terão de gerir uma maior complexidade, mas também ganharão maior flexibilidade nas escolhas de sortido.
O que isto significa para as marcas de bens de grande consumo e como o Worldpanel da Numerator pode ajudar
O imposto sobre o açúcar de 2026 incentiva o mercado a adotar gamas de produtos mais saudáveis, uma estrutura de preços e valor mais bem definida e uma maior inovação em termos de adoçantes e formulação.
As marcas que agirem atempadamente — reformulando os seus produtos de forma inteligente, gerindo bem as transições de preços e comunicando os benefícios para a saúde sem comprometer o sabor — estarão em melhor posição para crescer.
Os especialistas da Worldpanel by Numerator irão fornecer-lhe mais detalhes sobre como este novo imposto poderá afetar as suas categorias e ajudá-lo a planear a sua estratégia para se antecipar à concorrência.
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Priyanshu Rana
Liderança de Pensamento AME
Worldpanel da Numerator
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